盘点：设计师品牌名创优品商业模式的“6架马车”

在过去的2014年，以新型生存方法集合店业态抢摊中华人民共和国的名创优品，驱驾着其无敌商业模式的“6驾马车”，以真正“优良、新意、低价”撼动整此中国零售市场，自2013年9月进入中华人民共和国市场以来，所向溃散，如今在华商店数已打破800家，预计2015年底开店数将达1000家。名创优品的成功表明了“拥有一个十分棒商业模式”的本体零售品牌是能够和可能很好工作于广大消费者。


　　独有的的品牌定位

　　定位为日本国快风尚设计师品牌的名创优品，依靠着独有的的品牌定位以及品牌中心价值，以优良、新意、低价完美推理了品牌定位的差别化优势、海量物品的转移力、高性价比的消费黏性天生是 shopping mall客流洼地。“简要、自然、富质感”的生存哲学和“自然、自由，后退本性”的品牌见解，以每七天上一批炫酷新款、走低价新锐道路的品牌中心优势取得消费者们的亲眯和热捧。

　 一流的产品

　　名创优品的物品总能超期待，明确说来，名创优品保持从世界各地选取合适的优良素材，其中超过80%的产品源于日本国、中华人民共和国、韩国、新加坡及马来西亚等地，80%日本国原创设计产品大大保持了名创优品的品牌调性。一流提供链保持 “本质高坡”，名创优品再果断 砍去被品牌看作是生死攸关的广告费、包装费，以及途径和销售费用等，再通过广开店面、海量采购进一步压低生产生产成本，用极致的产品打爆市场，造势民众口碑，成功将大多数产品售价压低至10元，创立吃惊业界的“价格洼地”。这一高一低的有质感低价的张力，一剑封喉。

一流的商店

　　数据表现，自入华以来，名创优品一直维持超高速的增加形势奔跑横竖交错，现店面已覆盖中华人民共和国香港、澳门、北京、上海、广州等国内各大城市高端中心商圈，成为各大市场的主力商店以及重要商业符号，并以每月开店80到100家速度“攻城掠地”，截止到目前名创优品签约的商店数已高达886家，预计2015年底开店数将达1000家，扩张速度遥遥领先别的快风尚品牌。

　　高效率高转动的物流配送体系

　　在物流投入方面，名创优品在日本国总部一致安置处理设计和研发产品，再经由各在售国管理单位向总部推举经严格核定的OEM厂商，层层筛选后争取本地化生产，优化用工和运输生产成本。例如在华市场出售的产品，90%中华人民共和国制造，日本国总部质检合格后原处提供本地市场卖出。目前，名创优品在华已有四仓：华南仓和浙江仓、北京仓和成都仓。8月份，建成武汉仓和东北仓，而成为中华人民共和国五大仓。完备的物流配送体系，不仅缩短上市时间也减省物流生产成本。

　　完美的IT系统

　　名创公司商店的集约化管理提供的强大的后台管理工作才是真正中心地方;计算机网络化管理方法渐渐让连环店实现了小前台大后台的工作框架，公司后台完成市场调研，产品设计发现，物品库存管控，商店全体计划，卖出数据考察，终端设备销售方案定出，全网品牌销售方式，以及完备的物流配送体系，这些单元的真正到位才有效的支持了前台商店的正常转动。名创优品以“优良、新意、低价”撼动整此中国优品零售市场。

　　独有的的商业合体模式

　　名创优品的成功，其中最不可疏忽的就是它的新型生存方法集合店的商业模式创新。名创优品的本性是“因特网+”刚兴起先进零售商业模式的翻倒创新，是因特网思惟在本体零售职业践行应用，是“去中间环节”和“微利多销”等合力生成的真正优良低价。正是抓住趋势倾向与消费心理，名创优品通过物品价格、品类、式样的转移力，促成顾客一次甚至重复消费，而成为口碑及忠诚顾客群，同时加快物品的周转次数，从而实现良好的筹划效果。

　　正如名创优品亚太区CEO叶国富所言，名创优品在过去短短两年多的时间横竖交错奔跑，创立了中华人民共和国本体零售商业的奇迹，追究根源就是其无敌商业模式的成功。自入华以来，名创优品始终以“一流的商业模式+一流的产品+一流的商店=一流的功劳”开辟扩大新规模，保持进驻高端中心商圈，为消费者提供优良体验。名创优品通过商业模式的创新，顾客购物体验的提升，为消费者“逛街购物”打下了坚实的地基，以“消费者亲身体验”这个电商企业永远无法赶得上的优势，活得比以前更好。