报喜鸟半年净利亏损近亿 重回服装主业转型自救或落空

之前因为大造诣投资因特网金融一次“不务正业”的服装企业报喜鸟在2015年7月告诉重回服装主业，并扩大基于因特网技术的C2B私人定制财产链。但转型一年之际，报喜鸟2016年上半年净利润亏损近亿元，这是报喜鸟成立以来的首次亏损。业内认为，众多服装企业扎堆因特网，发展线上线下联动的私人定制伏务，但双方之间并没有明显的差别。看似高底细“私人定制”最终会变成“准则化定制”。


　功劳首亏近亿元

　　国内高档男装品牌报喜鸟几天前宣布的半年报表现，公司功劳出现自成立以来的首次亏损。其中上市公司股东净利润跌幅高达0.97亿元，同比上年同期暴跌229.6%。除了净利润下滑，公司营收同比下跌7.9%，减少到9.25亿元。与此同时，扣非净利润跌幅高达1.38亿元，同比下降366.3%。主营毛利息率为53.64%，也比去年同期下降5.15%。

　　北京商报记者查翻检财报发觉，上半财年，报喜鸟旗下只有HAZZYS品牌毛利息率微弱提升，包括主品牌报喜鸟在内，其余品牌均走下坡是毛利息率下跌主因。

　　对此，报喜鸟考察称，宏观经济不繁荣，消费者经验渐广、消费观念转变及因特网经济撞击力大等不利影响造成公司零售终端设备负担巨大，收入下降。

　　据知道，虽然报喜鸟净利出现首次亏损，但是功劳下滑从2013年就已经出现。2013年，报喜鸟归母公司净利润1.6亿元，较上年同期下降66.35%;2014年归母公司净利润达1.34亿元，较上年同期下降16.6%;2015年归母公司净利润同样下跌至1.08亿元，同比降19.55%。

　　半年底闭近百家店

　　除了服装零售职业大环境不好、电商争胜愈演愈烈质量差部不良要素，报喜鸟终端设备零售连续不断疲乏无力也与内部多品牌筹划欠佳涉及系。

　　最新财报表现，报喜鸟上半年总店数为1232家，相较年初减少88家。除了母品牌报喜鸟线下门店数量减少3.5%至763家，较上年底店28家，收入4.25亿元，同比降20.97%外，旗下竹席品牌法兰诗顿门店66家，较上年底店25家，数量降27.5%，收入下滑9.36%;圣捷罗店数为74家，较上年底店57家，数量降43.5%，收入下滑57.47%;欧爵店数为27家，较上年底店2家，数量降6.9%，收入下降30.88%。通过计数北京商报记者发觉，报喜鸟公司1个主品牌和4个竹席品牌在半年内共计关闭112家店。

　　对此，业妻子士考察认为，虽然电商已经不是什么新鲜话题，但传统服装品牌的零售模式照旧对照落后，难以适合当下O2O时代的脚步。一些大型衣着零售商在全国各地成功百甚至上千的本体店，这种模式在前几年的跑马圈地中给企业带来了丰厚的利润，却在电商时代成为了企业的承当。这直接引起企业选择关闭赢利本领差的商店，以求缓解本体店的负担。

　　多元化方式恐落空

　　2015年初，因品牌筹划困难催化了一场报喜鸟的多元化转型。公司加大全品类私人定制业务，并同时主动扩大因特网金融副业，旨在通过智能化修改助力品牌效率提升。

　　面对资料表现，报喜鸟公司打算在三年内扩大1000家智能裁缝创业系统、1000家婚庆定制合作项目，同时通过上海宝鸟工厂对接1000家全球私人定制店，实现公司多元化全品类O2O加C2B的筹划模式。

　　对此，报喜鸟建立人兼董事长吴志泽曾面对向媒体表示，公司看好定制业务，预计2018年业务卖出额占比达到生产格局的50%。

　　但是，据北京商报记者知道，截止到2016年上半年，报喜鸟私人定制业务虽然有所提升，但收入仅由2015年的占比15%-16%提升至20%，未达期待。

　　服鞋职业独立批评人马岗则认为，本身服装定制业务对准团购市场较多，零售定制则对立较少。报喜鸟多元化转变时间长、见效少，“炒概念”的部分大于务实的部分。成衣定制业务不仅存在生产周期长的明显弱势，且定制归于小众市场，做好这一业务大概需要企业更多的专注与投入。